下面是小编为大家整理的2022年培训组织流程规范,供大家参考。
培训组织流程规范
一、方案制定
各类培训开始前，都应制定培训方案，明确培训的目标
及相关要求，以实现培训工作的规范化、细节化、流程化管
理。以达茂旗包商村镇银行名义组织实施的培训由综合部负
责拟定培训方案，并负责组织实施。各部门开展的业务类培
训，由所组织的业务部门拟定培训方案，并负责组织实施。
二、组织原则
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(一 )、强制与自愿相结合的原则。村镇银行规定的强制培训，任何人都必须在规定时间内完成。由员工自行组织、参加的培训，员工也应按时参加，保证培训的有效性。
（二）、全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。
（三）、一般与重点相结合的原则。
（四）、反馈与强化培训效果的原则。
三、培训实施
（一）、会议及网真类培训应做好会场管理及会前准备工作，包括设备调试、培训会标制作、文件资料摆放、会场保洁、会议签到、参会人员及请假情况统计等工作。
（二）、外请培训讲师授课，应与讲师本人或派出单位提前进行沟通协调，确定具体培训时间、培训费用及是否需要接送等细节，并提前安排好讲师食宿、接待等工作。
（三）、培训方案确定后应及时将时间、地点、培训内容等
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《2023年培训组织流程规范.doc》
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